Il metodo K E E N S I G H T
Non crediamo nei modelli standard.
Crediamo in un metodo solido.
adattabile, costruito intorno alla tua azienda.
Il nostro obiettivo non è produrre report, é aiutarti a decidere meglio con continuità.
Un metodo n tre fasi chiare, progressive, senza complicazioni inutili.
Le 3 Fasi
01. Check-up e Assessment iniziale.
Analizziamo il modello di business, capiamo come oggi prendi le decisioni e individuiamo le aree critiche e le priorità reali.
Non cerchiamo “errori”, ma punti ciechi e opportunità di miglioramento.
Obiettivo della fase:
avere una fotografia chiara e condivisa della situazione attuale.
02. Studio e implementazione.
Una volta chiarito il contesto, costruiamo solo ciò che serve davvero.
definiamo pochi indicatori chiave, strutturiamo strumenti di controllo semplici e leggibili, adattiamo il sistema alla tua organizzazione
Obiettivo della fase:
trasformare i numeri in uno strumento di guida, non di controllo fine a sé stesso.
03. Go-live, mantenimento e miglioramento.
Il valore non sta nell’impostazione iniziale, ma nell’uso continuo.
Ti affianchiamo nella lettura dei numeri, supportiamo le decisioni strategiche, miglioriamo il sistema nel tempo, insieme all’azienda.
Il controllo di gestione diventa parte del processo decisionale,
non un esercizio periodico.
Obiettivo della fase:
rendere la crescita più consapevole, sostenibile e guidata.
I Servizi
Dare truttura alle decisioni strategiche
I nostri servizi nascono dal metodo
K E E N S I G H T.
Non sono pacchetti standard, ma strumenti che entrano in gioco nei momenti giusti della vita dell’azienda.
Ogni intervento ha un solo obiettivo:
aiutarti a decidere meglio, con numeri chiari e utilizzabili.
I nostri servizio coprono tutto il percorso, dalla visione strategica all’operatività quotidiana.
Pianificazione Strategica
Quando l’azienda cresce o cambia, serve fermarsi e guardare avanti.
Supportiamo imprenditori e management in:
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definizione della strategia
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elaborazione del business plan
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costruzione di piani industriali
Non documenti teorici, ma strumenti concreti per:
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valutare scenari
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guidare investimenti
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allineare obiettivi e risorse
Quando devi decidere dove andare.
Pianificazione Direzionale
Una strategia funziona solo se diventa misurabile.
Ti affianchiamo nella:
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costruzione del budget
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attività di forecasting
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revisione continua delle previsioni
Per avere:
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obiettivi chiari
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controllo sull’andamento
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capacità di correggere la rotta
Quando devi decidere come stai andando.
Sistemi di Pianidicazione e Controllo
Ogni azienda è diversa.
Per questo progettiamo e implementiamo sistemi di controllo su misura.
Ci occupiamo di:
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definizione dei KPI
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struttura dei flussi informativi
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integrazione con i sistemi esistenti
Sempre con un principio guida, pochi numeri, chiari, utili alle decisioni.
Quando devi decidere con quali strumenti guidare l’azienda.
Training e workshop per Controller e CFO
Il controllo funziona meglio quando è condiviso.
Progettiamo percorsi formativi e workshop su:
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controllo di gestione
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pianificazione e analisi
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supporto alle decisioni strategiche
Pensati per:
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controller
-
CFO
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figure amministrative evolute
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CEO
Quando vuoi far crescere competenze interne.
Fractional e Temporary Controller / CFO
Non sempre è il momento giusto per inserire una figura a tempo pieno.
In questi casi affianchiamo l’azienda come:
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Fractional Controller / CFO
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Temporary Controller / CFO
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Supportiamo:
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momenti di transizione
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fasi di crescita
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riorganizzazioni o progetti speciali
Quando serve esperienza immediata, senza vincoli strutturali.
La redditività non basta se la liquidità non è sotto controllo, bisogna governare il cashflow
Ti aiutiamo a:
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capire come si muove la liquidità
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anticipare tensioni finanziarie
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pianificare l’utilizzo delle risorse nel tempo
Lavoriamo su:
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analisi e previsione dei flussi di cassa
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costruzione del cash flow prospettico
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pianificazione dei fabbisogni finanziari
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supporto alle decisioni su investimenti e sostenibilità finanziaria
Quando devi decidere non solo se un progetto è conveniente, ma se è sostenibile nel tempo.
Gestione della liquidità e del cash flow
Un unico metodo, servizi su misura.
Ogni azienda ha numeri, priorità e complessità diverse.
Per questo i servizi KEENSIGHT non funzionano a catalogo ma sono costruiti intorno alla tua azienda.
Il nostro ruolo è sempre lo stesso:
portare dchiarezza, metodo e supporto alle decisioni.
Niente soluzioni standard.
Niente report inutili.
Solo ciò che serve davvero per guidare l’azienda con maggiore consapevolezza.
Fai il primo passo...